Clemens Voll

Seit mehr als 25 Jahren begleitet Clemens Voll Unternehmen aller Größenordnungen und vieler Branchen bei der Optimierung ihrer Supply Chain.

Vor seiner Selbständigkeit war er tätig bei führenden internationalen Unternehmensberatungen. Zuletzt war er verantwortlich für den Geschäftsbereich Supply Chain Management eines auf Geschäftsprozessmanagement im Umfeld von IT- und SAP Implementierungen fokussierten Beratungsunternehmens.

Der persönliche Beratungsschwerpunkt des Diplom-Ingenieurs und Diplom-Betriebswirts ist die Schnittstelle zwischen Geschäftsprozessmanagement und Organisation auf der einen Seite sowie deren IT-technischen Implementierung auf der anderen Seite.

Seit 2011 ist er selbstständiger Berater und Coach und unterstützt seine Klienten mit einem pragmatischen Coachingansatz, den er als „Know-how on demand“ bezeichnet.

Seine Klienten nutzen diesen Ansatz, um in ungewöhnlichen oder auch kritischen Unternehmenssituationen gezielt durch spezifisches Know-how zu verstärken, ohne das Unternehmen durch großangelegte Projektinitiativen zu überfordern.

Themen der Beratung

Supply Chain Management Coaching

Die Supply Chain ist das Herzstück Ihres Unternehmens. Hier entstehen die Produkte und Dienstleistungen, mit denen Sie am Markt Erfolg haben.

Bei den meisten Unternehmen handelt es sich heute nicht mehr um eine Supply Chain im engen Wortsinn, sondern um ein komplexes Supply Network, an dem viele Unternehmenseinheiten und Partner – intern wie extern – beteiligt sind.

Um dieses leistungsfähig zu halten, müssen alle beteiligten Prozesse – von der Beschaffung bis zur Auslieferung – auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet werden.

Supply Chain Management ist die Kunst des Entwickelns, Ausbalancierens und Optimierens der Prozesse, Methoden und Organisation ihrer Supply Chain. Dabei unterstütze ich Unternehmen mit fundiertem Know-how, langjähriger Erfahrung, bewährten Methoden und einem umfangreichen Partnernetzwerk.

Mögliche Themen für Ihr Projekt:

  • Supply Chain Reifecheck mit Störfaktorenanalyse
  • Supply Chain Controlling als Managementinstrument
  • Aufbau eines Supply Chain Management als Methode zur Steigerung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit
  • Restrukturierungen im Wertschöpfungsbereich Ihres Unternehmens
  • Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements zur Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategien
  • BPM Projekte mit oneAssist/ Visio
  • Optimierung Ihrer Planungs-/S&OP-Prozesse
  • Individuelles Hintergrundcoaching in schwierigen Unternehmensituationen
  • Fachliche Unterstützung bei IT-Implementierungen

Kontakt

Clemens Voll
Supply Chain Mangement Coaching

Blumenweg 2
97273 Kürnach

Telefon: +49 (0)9367/9881345
E-Mail: clemens.voll(at)scm-coaching.de

www.scm-coaching.de