Jörg Conradi
Conradi Consult begleitet eigentümergeführte Unternehmen in den Branchen Handwerk, Großhandel und Transport um Krisensituationen zu überwinden und langfristig Profitabilität, Liquidität und Vermögen zu sichern. Unser Angebot richtet sich insbesondere an Unternehmen mit 10 bis 80 Mitarbeiter im Umkreis 100 km rund Würzburg. Individuelle und umsetzbare Lösungen mit hoher Kundenzufriedenheit sind unser Ziel.
Jörg Conradi ist Gründer und Gesellschafter der Conradi Consult GmbH. Er begleitet Unternehmen und Unternehmer seit mehr als 20 Jahren. Mehr als 200 Unternehmen konnten bereits unterstützt werden.
Themen der Beratung
Externes Controlling / kaufmännische Unterstützung
Die Herausforderungen für Entscheidungsträger kleinerer Unternehmen sind groß:
- Vielzahl an Aufgaben bei begrenzten Ressourcen
- häufig keine kaufmännische Leitung / Controlling-Funktion
- fehlender neutraler Blick von außen
- unzureichende Transparenz über die Erlös- und Kostenstruktur
Gerne unterstützen wir Sie dabei, Klarheit über die Erlös- und Kostenstruktur Ihres Unternehmens zu erzielen und dies zielorientiert zu steuern.
Unsere Leistungen im Controlling können sowohl als einmalige Leistung als auch in Form von fortlaufender Unterstützung durchgeführt werden.
Inhalte sind zum Beispiel
- Analyse der Erlös- und Kostenstruktur
- Definition konkreter Zielvorgaben
- Ableitung detaillierter Handlungsempfehlungen
Ihr Vorteil ist
- der optimale Einsatz der Ressourcen und Steigerung der Rentabilität
- die Krisenvermeidung und Zukunftssicherung
- die Erleichterung bei der Beschaffung von Fremdkapital
Begleitung von Unternehmen in der Krise
Wer als Unternehmer in der Krise steckt, sucht nach Lösungen, um Umsatz- und Gewinnrückgängen zu begegnen. Die Sorge, wie die laufenden Rechnungen gezahlt werden können, steht zunehmend im Fokus und schränkt den Handlungsspielraum immer weiter ein. Die Gefahr einer Insolvenz steigt.
Problemstellungen sind:
- hoher Ergebnisrückgang
- unzureichende Liquidität
- drohende Zahlungsunfähigkeit
Lösungen
Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Krise schnellstmöglich zu überwinden, zum Beispiel durch:
- Sofortmaßnahmen zur Liquiditätserhöhung
zur Abwendung einer drohenden Zahlungsunfähigkeit - Erstellung eines Sanierungskonzeptes (nach IDW S6)
Feststellen des Krisenstatus und Klären möglicher Optionen zur Krisenüberwindung - Optimierung des Ressourceneinsatzes
Analyse und Controlling Ihrer Erlös- und Kostenstruktur um rentabilitätssteigernde Maßnahmen zu ergreifen - Prüfen der Insolvenzreife
um rechtliche Konsequenzen eines zu spät beantragten Insolvenzverfahrens zu vermeiden - Umsetzungsbegleitung
Enge Betreuung und Umsetzungscontrolling der Sanierungsmaßnahmen
Ihr Vorteil ist
- Die (Wieder-) Gewinnung von Handlungsspielraum
- Erreichen des Turn-Around
- Sicherung Ihres Vermögens
Kontakt
Jörg Conradi
Dipl-Betriebswirt (FH)
Restrukturierungsberater (GS-Ohm-Hochschule)
Conradi Consult GmbH
Schleehofstraße 10
97209 Veitshöchheim
Telefon: 0931-3044770
Telefax: 0931-3044744