Digitale Prozesse. Spürbar mehr Effizienz & Gewinn.
David Zenetti verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im B2B-Vertrieb und -Marketing.
Als erfahrener Vertriebsstratege und Digitalisierungsexperte hat er früh erkannt, welche Potenziale in der Automatisierung und digitalen Kundengewinnung stecken. Schon zu Beginn der digitalen Leadgenerierung in Deutschland half er Unternehmen, ihre Prozesse zu systematisieren und erfolgreich zu skalieren.
Seine Leidenschaft gilt der digitalen Vereinfachung von Geschäftsprozessen. Mit einem klaren Blick für Struktur und Automatisierung unterstützt David Zenetti Unternehmer:innen dabei, ihren Betrieb effizienter zu organisieren, Zeit zurückzugewinnen und den Alltag spürbar zu entlasten – mithilfe moderner Tools, KI und durchdachter Prozessarchitekturen.
Im Laufe seiner Karriere hat er Hunderte von B2B-Unternehmen beraten und unterstützt auch gerne Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Unternehmensprozesse.
Themen der Beratung
- Digitalisierungsstrategie & Prozessoptimierung
- KI-gestützte Automatisierung von Verwaltungs- & Vertriebsprozessen
- Ablösung papierbasierter und manueller Abläufe
- Einführung & Optimierung von CRM-, ERP- und SaaS-Systemen
- Effizienzsteigerung in Verwaltung, Vertrieb & Service
- Förderfähige Digitalisierungs- & KI-Projekte (z. B. BAFA, Digitalbonus)
- Digitale Kundengewinnung / Digital Sales
Beratung und Umsetzung
Professionelle Digitalisierungs-Vorbereitung:
- Ist-Analyse von Prozessen, Systemen & Medienbrüchen
- Identifikation von Zeit-, Kosten- & Fehlerquellen
- Priorisierung nach wirtschaftlichem Hebel & Umsetzbarkeit
- Praxisnahe Zielarchitektur für Prozesse & Tools
- Klare Umsetzungs-Roadmap
- Begleitendes Coaching von Inhabern & Schlüsselpersonen
Taktisch-strategische Umsetzung:
- Auswahl passender Software- & Automatisierungstools
- Aufbau durchgängiger, digitaler Prozessketten
- KI-Integration für Analyse, Klassifikation & Texterstellung
- Automatisierte Datenflüsse zwischen Systemen
- Schrittweise Einführung ohne Betriebsunterbrechung
- Dokumentation & Übergabe für nachhaltige Nutzung
Implementierungs- & Veränderungsbegleitung:
- Klare Verantwortlichkeiten & Entscheidungsstrukturen
- Coaching bei Widerständen & Entscheidungsblockaden
- Messbare Ergebnisse statt Dauerprojekte
- Nachhaltige Verankerung im Tagesgeschäft
